Empoderar a las Comunidades a Través de la Educación: Entrevista con Guillaume Briche Empoderar a las Comunidades a Través de la Educación: Entrevista con Guillaume Briche

El mundo avanza cada día más rápido. Más allá de los negocios, las empresas tienen la responsabilidad de actuar y generar un impacto duradero. En esta entrevista, Guillaume Briche, director general de Digital Virgo, explica por qué el programa de Positive Impact es una piedra angular de la estrategia a largo plazo del Grupo, cómo los equipos locales lo llevan a la práctica en todo el mundo y por qué la educación es el tema clave para 2025.

«El mundo se mueve cada vez más rápido. Todos lo sabemos. Lo notamos a diario. Y realmente creo que la educación es la respuesta. Por eso decidimos centrarnos en ella en 2025, porque nos ha permitido desarrollar acciones tangibles.»


¿Por qué lanzaste el programa Positive Impact en Digital Virgo?

Este programa es muy importante para mí. Lo puse en marcha porque creo firmemente que nuestro papel va mucho más allá de los negocios. El valor digital no consiste solo en ganar más dinero, generar crecimiento o desarrollar un proyecto… Por supuesto, eso es muy importante, pero no es lo único. También tiene que ver con la forma en que lo hacemos y los valores que defendemos como grupo.

Digital Virgo opera en un entorno muy diverso. Tenemos retos medioambientales, así como sociales y locales. Y en este programa, tenemos la responsabilidad y la oportunidad de influir, de actuar. No solo de hablar, sino de actuar sobre el terreno en cada país en el que estamos presentes. Y, por supuesto, se trata de un compromiso a largo plazo.

¿Por qué la educación es el tema clave para 2025?

Para mí, la educación es universal y muy importante. Concierne a todos aquí en Francia, pero también en Polonia, en África —Costa de Marfil, Nigeria, Sudáfrica— y en Argentina. En realidad, a todos, y la educación es también una de las palancas más poderosas para construir una sociedad más justa. Impulsa la autonomía, la innovación y un medio ambiente sostenible.

«Tenemos la responsabilidad y la oportunidad de influir, de actuar. No solo de hablar, sino de actuar sobre el terreno en cada país en el que estamos presentes.»

¿Cómo se traducen en la práctica las acciones de Positive Impact?

La verdadera palabra clave es: empoderamiento. Se trata de una cuestión de metodología. Y cada equipo local tiene que identificar la acción más relevante a nivel local sobre el terreno. No se trata solo de dar dinero. Puede ir desde apoyar a las escuelas locales, donar materiales didácticos u organizar programas de mentoría. Puede concernir a niños de cinco, seis, once y veinte años. No se trata necesariamente de acciones de gran repercusión, sino que la clave es realmente el compromiso de nuestros equipos sobre el terreno. Quiero destacar que eso es lo que las hace significativas.

¿Cómo se alinea el programa Positive Impact con la estrategia general del grupo?

Como mencioné anteriormente, y es muy importante, este no es un programa que estamos llevando a cabo de forma secundaria. Es realmente parte de lo que somos. Es parte de nuestro ADN fundamental y de nuestra estrategia. Actuamos de forma «Glocal», lo que significa que actuamos a nivel local, pero siempre con una visión global.

Por último, no consideramos que el rendimiento económico sea lo contrario de la responsabilidad social. Creemos firmemente que pueden ir de la mano, aunque sigamos siendo pragmáticos en nuestra forma de actuar. Pero creemos sinceramente que hay una forma de encontrar y asociar estos dos aspectos clave: el rendimiento económico y la responsabilidad social.

«Positive Impact no es algo que hacemos de forma secundaria, es parte de nuestro ADN, parte de lo que somos.»

¿Cuál es tu rol personal en el programa Positive Impact?

Como puedes imaginar, estoy muy involucrado personalmente en este programa. Y me aseguro de que siga siendo una prioridad y de que este programa siga siendo visible y coherente a diario. Pero, sobre todo, creo en la energía colectiva. Lo que más me emociona es ver lo comprometidos que están los equipos. Me alegré mucho cuando, hace un par de meses, tuve la oportunidad de ir a Abiyán y ver la implicación de todos los equipos locales. Y también cuando estuve en Brasil, Marco Barbaceli me comentó lo orgulloso que estaba de trabajar para Digital Virgo y que Digital Virgo era especial. Por supuesto, esto me da mucha energía, y mi función es devolver esa energía para apoyar y estructurar.

¿Hay algo más que quieras decir sobre el programa Positive Impact?

Todavía queda mucho por hacer. Por supuesto, es lo primero. Pero avanzamos paso a paso, con humildad. Pero está vivo. Evoluciona. Crece. Cada año mejoramos las cosas. Y, poco a poco, este programa va creciendo, y es fantástico verlo.

Estoy muy orgulloso de que Digital Virgo se comprometa con estas causas tan significativas. Y creo sinceramente que centrarnos en la educación en 2025 es uno de los caminos más poderosos que podemos recorrer juntos. Porque no se trata solo de conocimientos; la educación también tiene que ver con las habilidades sociales, la curiosidad, la capacidad de pensar, la adaptabilidad, la tolerancia, la capacidad. Y todo esto, por supuesto, tiene un enorme impacto en el futuro de la sociedad y en la propia Digital Virgo.

«El rendimiento económico y la responsabilidad social pueden ir de la mano.»

¿Tienes algo más que decir a los equipos que están detrás del programa Positive Impact?

En primer lugar, me gustaría darte las gracias, Amaranta, por esta iniciativa y por la visibilidad que le das a este programa que, como mencioné, es muy importante para mí y para la empresa.

Por supuesto, también me gustaría aprovechar la ocasión para expresar mi más sincero agradecimiento y dar las gracias especialmente a Marion Hyvernat, que dirige este programa y que se compromete a diario para que este programa siga creciendo.

Y, desde luego, muchas gracias a todos los equipos sobre el terreno en todo el mundo que están involucrados y que participan a diario para hacer crecer este programa, paso a paso, pero con una perspectiva a largo plazo.

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